01 Liczby przed obietnicami
Zanim zarekomendujemy program, liczymy limit wsparcia, koszty i ryzyka. Jeśli instrument się nie opłaca, mówimy o tym wprost.
04 / Proces
Od audytu możliwości
po rozliczenie.
Ten sam zespół prowadzi projekt od pierwszej rozmowy do zamknięcia rozliczenia. Cztery etapy, jasne efekty po każdym z nich.
Etapy współpracy
Etap 01 / 04 · Termin ustalany po przeglądzie zakresu
Sprawdzamy, na co możesz liczyć.
Zaczynamy od planu inwestycji i sytuacji firmy. Przeglądamy aktualne nabory dotacyjne, warunki PSI, oferty kredytowe i dostępne ulgi — oraz to, co firma już wie i posiada. Wynikiem jest krótka lista realnych opcji, a nie katalog wszystkich programów w Polsce.
Efekt etapu
Mapa finansowania: porównanie opcji wraz z oceną szans i ryzyk.
Etap 02 / 04 · Termin ustalany po przeglądzie zakresu
Układamy finansowanie w całość.
Dotacja, zwolnienie podatkowe, kredyt i ulgi mają różne warunki i harmonogramy. Sprawdzamy, które z nich podlegają wspólnym limitom pomocy. Ustalamy kolejność działań: co złożyć najpierw, jak rozdzielić koszty i od czego zacząć, aby żaden instrument nie zablokował pozostałych.
Efekt etapu
Plan finansowania z harmonogramem i przypisanymi zadaniami.
Etap 03 / 04 · Zależnie od naboru i kompletności dokumentacji
Przygotowujemy dokumentację.
Piszemy wnioski o dofinansowanie, wnioski o decyzję o wsparciu PSI i dokumentację kredytową. Odpowiadamy na pytania instytucji i banków, pilnujemy terminów i uzupełnień — aż do podpisania umów i wydania decyzji.
Efekt etapu
Dokumentacja wniosków, odpowiedzi na uwagi i ocena warunków otrzymanych decyzji.
Etap 04 / 04 · Przez cały okres projektu i trwałości
Pilnujemy rozliczenia.
Błędne wydatki, brak dokumentacji lub niespełnienie wskaźników mogą prowadzić do korekt i zwrotu wsparcia. Prowadzimy firmę przez realizację, wnioski o płatność i kontrole — tak, aby wsparcie nie zamieniło się w zobowiązanie do zwrotu.
Efekt etapu
Rozliczenia i uporządkowana dokumentacja projektu.
Przykładowe działania w tym etapie
- Analiza planu inwestycji i harmonogramu
- Przegląd naborów dotacyjnych i ich kryteriów
- Wstępna kalkulacja zwolnienia w PSI
- Ocena zdolności kredytowej i struktury finansowania
Przykładowe działania w tym etapie
- Wybór instrumentów i ich kolejności
- Rozdzielenie kosztów między dotację, PSI i kredyt
- Harmonogram wniosków, decyzji i wypłat
- Ustalenie odpowiedzialności po stronie firmy
Przykładowe działania w tym etapie
- Wnioski dotacyjne i biznesplany
- Wnioski o decyzję o wsparciu PSI
- Dokumentacja kredytowa i gwarancje BGK
- Korespondencja z instytucjami i bankami
Przykładowe działania w tym etapie
- Wnioski o płatność i sprawozdania
- Zasady konkurencyjności i kwalifikowalności
- Ewidencje do ulg podatkowych
- Przygotowanie do kontroli i audytów
Zasady pracy /
Sześć reguł,
których przestrzegamy.
Dotyczą każdego projektu — od audytu po rozliczenie.
02 Harmonogram decyduje
Wniosek złożony po rozpoczęciu inwestycji zwykle nic nie daje. Daty graniczne wpisujemy do planu jako pierwsze.
03 Jeden plan na wszystkie instrumenty
Dotacja, PSI, kredyt i ulgi muszą się uzupełniać, a nie wykluczać. Projektujemy je łącznie, z uwzględnieniem limitów pomocy publicznej.
04 Rozliczenie jest częścią usługi
Wniosek to połowa pracy. Prowadzimy projekty przez realizację, bo tam powstają zwroty.
05 Prosta ewidencja, prowadzona na bieżąco
Systemy, których nikt nie uzupełnia, nie bronią się w kontroli. Wdrażamy ewidencje, z którymi zespół realnie pracuje.
06 Mówimy, kiedy nie warto
Nie każdy projekt nadaje się do dotacji i nie każda inwestycja do PSI. Uczciwa odmowa kosztuje mniej niż przegrany wniosek.
Ustalmy, od którego
etapu warto zacząć.
Nie każdy projekt wymaga pełnego procesu. Czasem wystarczy audyt możliwości i jedna dobra decyzja.
Napisz do nas kontakt@narvo.pl